各部门对2022年三季度的绩效目标完成情况进行数据总结、分析、考评。各部门对2022年三季度各项工作任务的完成情况,四季度部门工作任务和工作计划安排做汇报。交流工作心得,提出合理的工作建议,提高公司及各管理部门的管理水平,提高产品质量水平,降低公司生产、经营、管理等方面的成本。
各部门对2022年二季度的绩效目标完成情况进行数据总结、分析、考评。 董事长兼总经理周兴出席会议并做出重要指示。各部门对2022年二季度各项工作任务的完成情况,三季度部门工作任务和工作计划安排做汇报。交流工作心得,提出合理的工作建议,提高公司及各管理部门的管理水平,提高产品质量水平,降低公司生产、经营、管理等方面的成本。
对2022年一季度各部门的绩效目标完成情况进行数据总结、考评; 董事长兼总经理周兴出席会议并做出重要指示。各部门对2022年一季度各项工作任务的完成情况,二季度部门工作任务和工作计划安排做汇报;提出合理的改进建议,提高公司及各部门管理水平,提高产品质量,降低公司生产、经营、管理等各方面的成本开支。